viernes, 17 de mayo de 2024

Tarea 5 Desarrolla la Evaluación Final aplicando los Fundamentos de las tres Unidades.


En este trabajo, vamos a plasmar los conocimientos aprendidos en Fundamentos de Economía, Administración y Contabilidad, correspondientes a las Unidades 1, 2 y 3 del curso Fundamentos en Gestión Integral. A continuación, presentamos una serie de ejercicios realizados con el fin de poner en práctica los conocimientos previamente adquiridos. Para llevar a cabo este experimento, trabajamos con el estudio de caso de "Fruty Vida S.A.S". Esta microempresa colombiana, ubicada en el centro del país, fue fundada en el año 2016 por Pedro Ramírez. Motivado por los negocios, Pedro estudió Administración de Empresas y Economía en la UNAD. Gracias al impulso de su familia, incursionó en el cultivo de frutales tropicales, incluyendo el Aguacate Hass y la Feijoa.

Partiendo de lo anterior, cada estudiante analizó el problema de estudio, resolvió el problema, presentó sus puntos de vista y llegó a un consenso general sobre cada uno de los conceptos e investigaciones realizadas en el caso expuesto. El objetivo era encontrar soluciones a cada interrogante planteado y diseñar alternativas que beneficiarían a la microempresa "Fruty Vida S.A.S".

Concluimos que la economía es una necesidad fundamental de la sociedad en momentos de escasez, y es importante saber cómo satisfacerla. Asimismo, la organización es primordial en la empresa, ya que nos proporciona líneas de autoridad para mejorar la comunicación y la competitividad. El éxito depende de la planificación y del sistema de información.

 


Objetivo General

  • Adquirir, definir y asimilar los diversos conceptos relacionados con la temática de la unidad 3, a través de la participación activa en un foro colaborativo según lo indicado en la guía integradora de actividades

Objetivos Específicos

  • Participar y contribuir de manera constructiva en el entorno colaborativo del curso Fundamentos en Gestión Integral.
  • Identificar los componentes de los fundamentos económicos, administrativos y contables.
  • Apropiarse de los conocimientos en temas económicos, administrativos y contables para brindar un adecuado asesoramiento en la gestión empresarial.

Desarrollo de la actividad


        Actividad 1. Compilar en una tabla los factores de producción identificados por cada uno de los integrantes del grupo. Se recomienda no duplicar la información.

 Edith Yaline Cabrera Granada


Yudy Andrea Cedeño Monge 


Leidy Tatiana Jara Anacona

·  

Angie Viviana Scarpetta Guaraca


Actividad 2. Escoger la mejor infografía en contenido y presentación o en su defecto complementarla.

 


Actividad 3. Unificar las respuestas de cada participante, en una tabla.

Mejorar Infraestructura: Invertir en el desarrollo de canales de riego y vías de acceso para garantizar la continuidad de la producción. La mejora de los sistemas de riego y transporte es crucial para aumentar la eficiencia y reducir los costos a largo plazo.

Gestión de Competencia: Diversificar la gama de productos y explorar mercados de exportación para disminuir la dependencia del mercado local. Mantenerse atento a los cambios en las tendencias de los consumidores y las regulaciones para adaptarse rápidamente.

Optimización Financiera: Buscar opciones de financiamiento con condiciones máfavorables para disminuir los costos financieros



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